【绿化】施工现场总平面布置2024

　　根据本工程现场情况，为了满足施工需要，我公司将在现场搭设一整套临时的项目指挥部。

　　根据本工程特点、内容，可分为四个部分：一是排水系统；二是土方部分；三是绿化部分；四是清理现场。根据各个施工项目施工实际情况考虑和便于管理，我们施工总体部署是根据“先地下后地上”，“先里面后外面”，“先大树后小苗”的施工原则进行施工。

　　现场平面布置必须合理，它将直接影响到整个施工过程的快慢和安全文明，并体现出施工管理的水平，为保证现场施工能顺利进行，结合现有的现场实际情况，确定平面布置原则如下：

　　本工程的施工临时设施的布置遵照少占地、少扰民的原则进行设计，从减少干扰、安全操作、方便施工、经济节省的原则出发，本工程的施工总平面布置尽量利用红线范围内用地，最大限度地减少对环境的影响和保证附近的交通和水电等市政设施的正常运转。

　　本工程地点交通方便，施工范围外道路可通行吊车、运输车，供施工设备、材料进场。

　　1）与现有的交通道路相交的施工段，施工时必须分段施工，分段围蔽，不影响现有的通车状况。

　　2）在本工程范围，施工交通采用由左线到右线到施工便道环行，由左线进，右线出，减少交通堵塞。

　　3）建立专门的交通疏导机构。交通疏导小组成员实行地段责任制，并相互协调，共同完成交通疏导的任务。

　　4）小组成员对通道口的疏导处要经常到沿线巡查，发现有违章的车辆立即予以纠正，以保障交通的顺畅有序。

　　5）合理安排施工顺序、采取有力的技术措施，保证施工期间本工程施工机械不相互影响，尽量不影响相关工程的施工交通，保证安全和畅顺。

　　根据施工各阶段平面布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制定详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放运输计划，同时制定以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。

　　由项目总承包管理部负责施工现场总平面的使用管理，由项目副经理统一协调指挥。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理，并由总包管理部对总平面的使用负责日常管理工作。

　　施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制定出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入计算机，进行有效的动态管理。

　　根据工程进度计划的实施调整情况，反阶段发布平面管理实施计划，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。项目安全环境管理部负责阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、厂区内外环卫、厂区道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。

　　供水管道采用钢管埋地敷设，埋地深度为500毫米，主干管采用DN100的管道，分管道采用DN80的镀锌钢管。消防用水单独采用一条管线米设置一个消防栓。

　　②施工现场道路边设300×400排水沟，雨水及生产废水排到排水沟内，建筑物内的施工废水由集水坑汇集后用潜污泵排至室外排水沟，最后汇集市政污水管网。

　　③为满足市政环卫部门对运输清洁及施工现场厂容厂貌的要求，现场入口处设置冲洗槽和沉淀池，主要满足车辆出场的清洗，同时可将池内经沉淀后的清水，利用沉淀池收集起来，用来进行现场洒水使用，起到节约用水的目的。

　　我公司将本着“绿色施工”的理念，建立完善的管理体制，组织专门人员，制定完善的成品保护措施，使本工程成品保护工作迈上新台阶。

　　为确保工期，必然有许多工序提前插入。且会与主体工程的施工进行交叉作业。所以工程在施工过程中，有些分项、分部工程可能会提前完成，如果下道工序对已施工成品不加注意，或不采取妥善的措施加以保护，就会造成既有成品的损伤或破坏，影响工程质量。这样，不仅会增加修补工作量，浪费工料，拖延工期；更严重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。为此，我方将认真做好成品保护工作。

　　6）项目经理部制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。

　　为了切实搞好成品保护，应随着工程的进展逐步确定相应的保护责任。项目经理部根据施工组织设计、施工图纸编制具体的成品保护方案。

　　分清上道工序和下道工序在成品保护的责任。在上、下两道工序交接时，应同时检查成品情况，已经损坏的成品由上道工序的班组负责，检查后损坏的成品由下道工序的班组负责。

　　交接检查由工长组织，上、下工序的班组长参加。如不组织交接检，出现的成品损坏由工长负责，如有一方的班组长不参加交接检，出现成品损坏由该班组长负责。

　　分清交叉作业中成品保护的责任。一般情况下，成品损坏由损坏者负责。在交叉作业时责任确实难辨时，由平时使用、保管的人或班组负责。

　　建立必要的奖惩制度：污染的成品由责任者负责处理干净，恢复原样或按实际发生的工料费赔偿；损坏的成品由责任者按损坏程度予以赔偿；经查实属蓄意破坏成品者，视情节予以罚款、行政处分，直至提出刑事诉讼。

　　若我方中标，由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部现场经理和安全保卫部门协助管理，发送到分包单位的材料、半成品、设备，由各分包单位负责保管、使用。

　　结构施工阶段，结构工程分包单位为主要成品保护责任人，水电施工专业队伍等要有保护土建项目的措施。

　　合理地安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，即从合理的施工程序、客观上起到成品保护作用，是进行成品保护的有效途径之一。

　　对成品直接进行保护，是比较有效的成品保护措施，主要有护、包、盖、封等四种措施。

　　1）工程完工后，首先成立由项目部总工为组长，技术干部及有关人员组成的工程竣工维护组，负责缺陷责任期内对工程的维护工作。

　　2）保修期内，维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查，遇大风、暴雨等不可抗拒的自然灾害后要随时组织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚，分析缘由，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。

　　3）保修期内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断进行时必须在发包人同意下才可进行。

　　5）缺陷责任的维护分两种情况，若因本承包人施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的，本承包人自己拿出修复方案并报发包人批复后立即实施，若属设计或是其他非承包人责任造成的缺陷，本承包人要及时上报发包人和设计院，并按照发包人和设计院批复的方案组织维修。

　　6）保修期内本承包人成立的维护组必须保证管段排水畅通，路面洁净，无淤积物和阻塞物，无损害，行车标志醒目无毁坏。

　　任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施

　　4）施工现场按要求进行洒水降尘。易产生扬尘的机械应配备降尘防尘装置，易产生扬尘的建材按要求存放在库房或者严密遮盖。?

　　?4）定期对职工进行防尘宣传教育，提高思想认识，一旦发生大风天气做到招之即来，团结奋斗。

　　房屋拆除、外架拆除、平整场地、土方开挖、土方回填、清运建筑垃圾和渣土等作业时，应当边施工边适当洒水，防止产生扬尘污染；?

　　为防止施工扬尘，施工现场应每天根据现场情况及时进行清扫洒水（雨雪天及地表结冰的天气除外）；在土方施工、干燥天气、风力

　　施工现场设置垃圾站应为密闭式，施工垃圾、生活垃圾应分类存放，运输消纳应符合相关规定；?

　　建筑物内的施工垃圾清运必须采用密闭式专用垃圾道或封闭式容器吊运，严禁凌空抛撒，安全网内垃圾应及时清理；施工垃圾清运时应提前适量洒水，并按规定及时清运消纳。?

　　非施工作业面的地面、长期存放或超过一天以上的临时存放的土堆应采用防尘网进行覆盖，或采取绿化、固化措施；?

　　水泥、砂石等易产生扬尘的细颗粒建筑材料应密闭存放或进行覆盖，使用过程中应采取有效措施防止扬尘；?

　　对于停止施工的施工工地，应当对其土地采取覆盖或者临时绿化等有效防尘措施；?

　　具有安装条件且处于基坑土方施工阶段的施工现场出入口，均应安装高效洗轮机，基坑土方施工阶段结束后，施工单位可按要求设置冲洗车辆的设备和设置沉淀池。安装使用高效洗轮机的，施工单位要确保100%使用；?

　　①施工现场施工车辆出入口应设置车辆冲洗设备，对车辆槽帮、车轮等易携带泥沙部位进行清洗，不得带土上路；?

　　施工现场应实行封闭式管理，施工围挡坚固、严密，表面应平整和清洁，高度不得低于2.5米；现场围挡及大门每半年清洗或粉饰见新一次；施工围挡使用材料、构造连接要达到安全技术要求，确保结构牢固可靠；?

　　人休息的时间一般在晚上10点以后和中午，有大分贝机械工作时，我们应该避开这个时间段，减少夜间施工。?

　　总之，减少噪音的措施很多，主要在于我们有这样一种观念，并且把它应用到施工现场，尽可能的降低噪音，对人们的影响。

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　　施工前，先用我单位先进的金属管线探测仪进行探测初步摸清管线的走向、位置。结合人工开挖探坑摸清管线明确位置，绘制管线分布图，作出明显的挂牌标识。探坑按井字型布置，每隔20m一道，深度不少于3m。?

　　1）由专人负责检查标识情况，监督在管线附近的开挖作业应对施工范围内各种现有管线进行一次全面、细致的调查，确定现有管线的类别、规格、位置、高程以及所归属的管理部门。?

　　2）管线探明后，请管线业主单位到现场对管线向施工单位进行交底并指导施工。?

　　3）开始动土前把管线情况向全体施工人员交底，确保每个施工人员心中有数。?

　　4）跨越基坑的管线，进行悬吊、支顶、包扎等措施，且必须经过设计和验算。?

　　5）开挖过程中，遇有电缆、管道或其它构筑物时，及时与有关单位联系会同处理地下管线和各种构筑物，尽量临时迁移；如无法迁移，必须挖出使其外露，并采取吊、托等加固措施。管道、电缆加固保护示意图必须选择刚度大、稳定、整体性强并连接牢固的钢梁悬吊后架设管道，悬吊吊架的吊杆必须受力均匀，兜拌或底梁与管底密贴并保持管道原有坡度。?

　　7）种类不同的管线，一般须单独悬吊或架设，如同时悬吊或架设时，应取得相关部门的同意，并采取可靠措施。?

　　8）跨越基坑的悬吊管线两端应伸入基坑边缘外距离不小于1.5m处，其附近基坑予以加强，并防止地面水流入基坑。悬吊的给排水管线，如渗漏水是应及时处理。?

　　9）结构施工期间，应加强对施工范围内各类管线保护的检查和管理。基坑回填土前，悬吊的刚性管线下应砌筑支墩加固，防止下沉，并按设计要求恢复管道和回填土。?

　　在施工中我们配合甲方、村委和绿化部门处理好这些树木。对大部分树木我们将有专门人员采取移植等手段进行保护和移植以改善沿路环境和绿化再利用，同时对一些无利用价值的树木，我们将坚决予以清除，以保证道路订成后，不至因木材的腐烂而影响土路基，以至整个道路的稳定性，为了施工安全我单位对清除的树木不得焚烧，不得随便丢弃。

　　1）施工前先摸清周围房屋的层高、结构、地基基础的情况，结合本工程的详细地质情况，制定有针对性的保护方案。??

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　　2）结合基坑开挖的施工，必要时利用拉森桩密扣打入支护，同时加密横撑使基坑内成为一个坚固的框架，支护两边土体，平衡房屋对基坑造成的侧压。?

　　4）施工期间，在施工范围沿线设置测量观测点，不间断进行沉降观测，当沉降发生较大（一般大于3cm）时，暂停施工，进行全面检查、分析原因，做出加固措施，确认安全无障后方可继续施工。?

　　汛期期间，严格防汛值班制度，值班人员24小时值班，做好值班记录，严明纪律，密切监视雨情、汛情变化情况，一旦遇有山洪，及时上报防汛指挥部，同时要做到信息反馈和科学调度。

　　在汛期建立领导值班制度，主要领导亲自带班，确保汛情发生时，能够在第一时间赶赴现场指挥抗洪工作，所有人员服从统一安排调度，顾全大局，哪里出了问题，哪里的责任人负责，绝不能推诿扯皮，贻误时机，否则，追究其责任人责任。????

　　???各级防汛抢险组织面对汛情、灾情要立即采取有力措施，服从上级防汛工作领导小组和主管部门的统一指挥，启动本项目经理部防洪抢险工作应急预案。?

　　?及时做好本单位防洪抢险人员数量、机械台班、工程数量、资金投入等的统计工作，及时上报。

　　1）严格遵守水土保持法律、法规和合同规定，做好施工活动范围内的水土保持工作，避免由于施工造成的水土流失。依照国家、地方和业主有关规定制定切实可行的措施和管理制度，做好水土保持实施、监督、管理工作。?

　　2）严格执行“三同时”制度。施工期的水土保持设施与主体工程同时设计、同时施工、同时竣工验收和投产使用。各生产部门在布置生产的同时，按“三同时”的要求，同时布置水土保持工作。?

　　3）自觉接受业主、监理和当地环保部门对水土保持的监督、指导和管理，积极改进施工过程中存在的问题，提高水土保持水平。

　　开挖边坡要按设计图纸要求，做好边界的测定和控制，严禁超边界开挖。开挖中采取相应措施，防止水土流失冲刷河道造成淤积。开挖后边坡按设计要求及时进行支护，并做好周围排水设施，以利边坡稳定和水土保持。?

　　严禁施工人员在工区及附近采伐树木、开荒种地、取土、违章用火。尽可能原状维持施工区内的环境，加强保护施工区外的环境。?

　　工程完工后按合同要求，进行恢复原貌和复耕的整平清理工作，恢复植被以防止水土流失及环境恶化。?

　　各厂区、仓库、临时房屋以及堆放材料的露天场地周围和场地做好防洪、排水等保护措施，并加强养护，以防止冲刷和水土流失。?

　　施工区、厂区及堆料场、弃渣场等边坡采取保护措施，防止在风化、浸泡和冲刷下发生水土流失。?

　　项目各施工场地设置临时截水、排水沟，同时，注意避免渣地积水，生产、生活用水和暴雨洪水的排水系统统一考虑，合理布置排放，防止水土流失。?

　　雨季填筑随挖、随运、随填、随压实，依次进行，每层表面应筑成适当的横坡，使之不积水?。

　　对施工区的边坡、路边、场地等可以绿化的部位，要在采取工程治理措施的同时因地制宜地尽可能地多种花、多种草（直播狗牙根）、多植树（毛白杨），以美化施工环境和防止水土流失。?

　　对生活区、办公区，也要因地制宜地合理布设水土保持设施。在满足水土流失防治要求的前提下，着重突出绿化和美化效果，以营造良好的生活、办公环境。?

　　临时施工道路在运用期间，应加强养护。工程竣工后，如仍需继续使用的，应按要求完善排水系统，在开挖或浇筑坡面喷播植草；如需废弃的，应进行植树绿化，并完善排水设施，其它临时工程，视具体情况采取相应的防护措施。?

　　节能降耗措施主要施工用电、用水、环保、施工物资管理四方面进行进行具体实施。

　　项目部应定时统计施工用水、用电情况，并根据具体情况，分析能源的消耗状况，对存在的浪费，及时采取措施纠正。

　　加强水、电的日常管理，照明等耗电设备、设施应根据需求使用。如发现设备、设施的损坏，应及时通知有关部门进行维修。

　　施工过程中，用施工警示带划分施工区域，从而避免施工区域外的植被和场地遭到破坏。

　　施工时，尽量对施工场地内的植被进行保护措施（如用物品掩盖），能移栽的尽量移栽到别处。

　　施工过程中产生的施工垃圾要统一堆放到指定位置，待施工结束后，统一掩埋或燃烧处理。燃烧时要注意森林防火。

　　技术人员在进行施工准备时应采用最合理的施工方案，最大限度地减少工程物资的投入。

　　在施工过程中，对于可以回收利用、重复使用的物资应积极进行修旧利废、综合利用。

　　项目部应定时统计工程物资、水、电、办公用纸张、计算机易耗品的使用情况，必要时对部门进行检查，对存在的浪费现象提出改进要求。

　　项目部应在工程结束时对工程物资、施工生活用水、用电和其他消耗品的消耗情况进行统计，作为该项目资源消耗的基础数据，以进行持续改进。

　　在进行施工技术交底同时，项目部对施工人员进行节能降耗相关知识学习，并贯彻落实节能降耗的相关措施，

　　每周安全例会上，对本周节能降耗实施情况进行汇总，分析其中不足，加以完善和改进。

　　严格执行国家、地方和行业关于禁止和限制的落后淘汰技术、工艺、产品的现行有关规定；在积极采用新技术、新材料、新工艺和新产品的前提下，编制工程节能降耗的总体规划，并将目标和指标分解落实到施工的全部过程和环节之中，

　　建立能源、资源消耗的原始记录和月度台帐，落实能源、资源消耗统计工作及统计责任。

　　及时反映各类节能降耗措施的执行情况及取得的节约效果。并完成工程从开工到竣工全过程节能降耗数据分析；建立由项目负责人直接领导的节能降耗组织管理机构和节能降耗责任制，增强管理人员和工人学习和实施节能降耗的意识。

　　定期组织管理人员和工人学习新工艺、新技术，组织管理人员观摩“节约型工地”推广项目，取长补短，订阅节能降耗管理的相关报刊、书籍，正常沟通和联动节能降耗的组织管理网络，各司其职，各负其责，层层落实。

　　制定工程项目节能降耗目标阶段预审和预评规定，评审结果与经济利益挂钩，对班组实行达标奖励，超标罚款的奖罚措施。

　　为了确保节能降耗目标的实施，项目经理部组织以项目经理为第一责任人，项目工程师为管控责任人的组织机构，并制定各岗位责任人的职责。

　　①建立健全各级防火责任制，凡进入本施工现场的各工程施工队必须签订包保责任书，主管生产的领导负责工地消防安全工作。?

　　②施工现场的安全工作有现场安全员负责，义务消防队队员、电工、电气焊工要定期进行安全消防知识培训，并经常监督他们的工作。?

　　③工地动用明火由项目安全员统一管理，其他人不得指定施工人员动用明火，现场看火员要严守职责。现场施工垃圾要及时清理、清运。?

　　④对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体、仓库等危险处设置醒目的防火标志警示牌，电气焊远离易燃、易爆液（气）体库房和作业区。?

　　⑤对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体要严格管理，严格控制易燃、易爆液（气）体进入施工现场，进入现场的易燃、易爆液（气）体，做到分类存放，做好防火措施，对施工现场工作面和材料堆放场内的易燃可燃杂物要及时清理或运走、隔离或堆放在指定地点。?

　　⑥施工现场白天有专职安全员负责检查记录，夜间、节假日排责任心较强、思想好的同志值班巡逻，发现问题及时处理，处理不了的及时向领导汇报。?

　　⑦临时用电、临水设专人管理，配电室、消防水泵房日夜派有经验的专业人员值班，做好记录登记随时解决用电用水问题。?

　　⑧要在消防通道回车场进行破坏性施工时（如挖坑、沟、槽等）要提前两天通告现场安全部门，跟据实际情况采取应急措施或做好应急准备。?

　　⑩配备足够数量、种类的应急器材，做到定期检查，做好标识，保证应急器材安全有效。?

　　?食堂的炉灶搭设须报请消防部门许可，食堂应派专人负责管理，日夜、节假日有专人值班。?

　　假如施工现场一旦失火，为使在扑火过程中，做到忙中不乱，将火灾损失尽量减少到最小程度，特作以下部署和要求：?

　　①任何单位和个人发生或发现火警事故，必须立即投入抢救！同时呼喊附近的人立即跑步前去项目领导。?

　　②现场所有人员，尤其是义务消防队员听见信号，要火速跑到着火地点，并且从不同地点带来消防器材，如：干粉灭火器、消防斧、钩、锹等。项目经理接到后，立即组织项目人员尤其是义务消防队员，开展灭火工作。?

　　③项目经理认为火警严重，应立即指派一人绕场一周，告知工地所有人员发生了火灾。是否要报“火警119”，由项目经理决定。要报?119，应说清现场方位、何物起火、火势大小、接车地点等，由安全员拨打报警电线，并率领门口保安人员火速畅通通道，在大门口迎接消防车。?

　　④现场指挥要根据着火性质，决定采用不同的方式组织义务消防队员进行灭火，如：电气着火，电队要先断电，义务消防队员使用ABC干粉灭火器灭火；油类火灾，项目消防领导小组组员由使用沙子铺盖、ABC干粉灭火器灭火；木材火灾，义务消防队员开启消防栓使用消防水带灭火，在灭火过程中必须保证有三人同时抱住水枪，保证水枪稳定性顺利灭火。还要根据着火情况及着火区域，结合周围实际情况决定采取何种方式进行疏散和隔离，如：木材堆放区火灾，要及时组织义务消防队员将未失火木材搬离到安全区域；临时房屋火灾要及时组织义务消防队员将隔壁房屋拆掉，以免火灾蔓延。?

　　⑤发生火灾后工程管理部门组织义务消防队员进行现场人员疏散，并负责火灾后的现场保护。各施工队、班、组接到告知后，要听从指挥，有秩序的组织自己管理的人员撤离，忙中不乱，头脑清醒，避免发生二次伤害。?

　　⑥报警以后，项目经理立即指派两名消防队员，到进场必经道路指挥交通，迎接消防车辆。?

　　⑧将消防车带进现场，向消防战士提供消火栓井的具置，协助消防官兵投入抢救工作。?

　　①为了节日期间的施工安全，对可能发生事故的场所如：施工队宿舍、氧气或乙炔瓶库房、油漆库房、木工房、木材堆放场地、生活区以及施工作业面等场所进行严格检查控制，如果发生消防事故，保证人身财产安全，将损失降低到最低限度。?

　　②节日期间，上述场所一旦发生事故和紧急情况，由紧急事务联络员和巡逻队队长迅速围绕现场一周发出紧急信号，并说明事故原因及发生地点，上报项目应急领导小组。现场所有人员尤其是义务消防员听到紧急信号后要迅速跑到事故地点。?

　　③如果是发生火灾，要在赶赴现场的同时带来各种灭火器材进行紧急扑救，项目部应急领导小组成员要立即赶赴现场指挥按照消防预案进行火灾扑救，并根据火情立即做出决定，是否要报?119?，要报?119?，由安全员报警，报警电线?，并率领门口保安人员火速畅通通道，在大门口迎接消防车。临电值班人员迅速到达工地配电室听候命令，水泵房值班人员要迅速开启消防水泵，保证消防灭火用水。?

　　④消防领导（以最先到达的现场最高领导为领导）要根据着火性质决定采用不同的方式组织义务消防队员进行灭火。如：电气着火，要先断电再灭火，油漆类火灾采用沙子铺盖，木材用水或干粉灭火器等。根据着火情况以及着火区域，周围是否有其他易燃易爆品决定采取什么方式进行隔离处理。?

　　①凡参加项目消防领导小组人员，必须具备良好的素质，工作上、思想上、作风上一定要过硬。?

　　②定时组织项目消防领导小组人员进行学习教育，掌握一定的法律消防知识，不断提高自我消防意识。?

　　④每月要对各施工单位进行消防知识教育，贯彻国家有关法令法规，提高工人的消防意识。?

　　4.5、每半年组织项目消防领导小组进行一次消防演习，锻炼项目消防领导小组组员的实战能力。?

　　⑤存放易燃易爆物品的库房必须有专人负责，库房应用非易燃材料搭设并放置灭火器材，库房不准使用超过?60?瓦的灯泡，灯头与物品应保持安全距离，库房内不准住人或做办公室等其他用途。?

　　⑥现场的汽油、柴油、稀料等易燃易爆危险品要存放到专用库房内，防止爆晒铁桶炸裂起火。?

　　⑦电气焊工作业前必须对作业面及附近进行检查，发现有可燃物时应先进行处理，确保安全后方可进行做业，下班后要认真检查，确认没有火源存在切断电源后方可离开。?

　　⑧现场氧气乙炔瓶要设专人负责，保管使用搬运时要做到轻装轻卸，避免撞击，使用氧气时严禁与各种油漆接触，要远离热源防止阳光爆晒。?

　　⑨施工现场不得随意使用明火，使用明火须到工地安全部门开取动火证后方可进行。?

　　?现场施工用电、临时用电必须由电工负责拉接，坚决杜绝使用铁丝铜丝代替保险丝的做法。?

　　通过多年工程总包管理的实践，我们认识到总包管理项目管理中的重要性，形成了深刻认识：服务业主无份外之事，管理分包无不管之事，即所有现场及相关的工作都在总包管理职责范围之内。?

　　意识决定了管理思路；思路决定管理方案；方案决定了管理内容；内容决定管理质量；工作质量的好坏决定工程能否顺利进行，决定能否实现合同约定目标。

　　总包管理包括:开工、施工及保修全过程的管理,管理的范围分为时间范围、管理范围以及协调工作范围。施工总包管理工作主要包括：工程承包范围划分的内容；有关实施工程时所必须的申报、检测、试验等工作；工程测量；工程及使用所需核准证件的办理以及业主交办的其他工作内容。

　　总包管理的意义在于：满足建筑市场需求；符合政府法规要求；适应工程本身要求；适应工程动态管理与控制要求；符合总承包管理自身优势的要求。

　　1)施工总承包管理的原则“公正”原则在总承包管理中，无论是在选择材料、管理分包商，还是在施工管理过程中面对的各种问题，都以业主利益、工程利益为重，以确保整个工程在施工过程中顺利进行。

　　“科学”原则总承包管理涉及环节多、方面广，以严谨的态度，借助科学、先进的方法、手段进行管理协调。

　　“统一”原则总承包方将所有分包商纳入其管理体系，实行统一组织、统一控制、统一协调、统一管理。

　　“控制”原则在总承包管理过程中，要采取有效控制手段，对分包商进行监督控制，确保控制原则得到落实和执行。

　　“协调”原则“协调”管理是施工总承包的主要手段，“协调”能力是总承包管理水平、经验的具体体现。只有把协调工作作好，整个工程才能顺利完成。

　　包管理是施工阶段对业主负总责的项目管理，总承包项目管理的组织结构包括施工总包单位、专业分包单位和劳务分包单位。总包对分包实行统一指挥、协调、管理和监督，分包企业按照专业分包合同的约定对总承包企业负责。

　　①向总承包单位提交专业分包工程的“施工组织设计方案或专项方案”，包括：施工方案简介；分包工程施工进度计划；主要技术措施方案；质量保证措施；安全保证措施；材料设备进场计划；劳动力进场计划；提供分包商施工简历；提供分包商施工组织体系简况；按分包合同约定做好分包工程保险等事宜。

　　③分包单位满足业主与总承包单位签订的施工合同要求，在工期，质量，安全，现场文明施工等方面接受总承包单位的管理和协调。

　　对分包工程作业人员进行工艺过程技术交底，并做好交底记录。实施有关质量检验的规定，并做好质量检查记录。对工序间的技术接口实行交接手续。

　　提供原材料，半成品，成品的产品合格证及质保书。做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。加强成品保护。

　　发生质量事故时，及时向总承包单位，并做出事故分析调查和善后处理意见。

　　（2）积极参加业主组织的工程协调会，服从业主的协调，圆满完成分配的各项工作。?

　　?（1）由项目经理部技术负责人负责与设计单位进行工程的技术交底，并建立整个施工过程中的情况通报制度，对工程施工过程中遇到的各类问题及时与设计单位取得联系，防止工程施工过程中突发事件的发生。?

　　?（2）积极配合设计单位对工程施工整个过程的指导，对各类工程方案变更设计提供详细的现场资料。?

　　??（3）积极参加工程施工方案变更的论证，对每一项施工方案的变更先提出方案报设计单位作为参考。?

　　??（4）加强施工过程中对工程地质条件的复合检查，对于与设计资料不符的地质情况要及时与设计单位取得联系，为完善工程设计提供必要的资料。?????

　　（5）积极配合设计单位对整个施工过程的工程管理，配合设计单位做好现场资料的收集工作。?

　　(6)会同设计院、业主一起参加设备等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。

　　(7)事先考虑好发生图纸会审、设计变更等情况，制定一套应急措施或方案。遇有设计变更，及时迅速地修改工程进度计划并相应调整人力、设备、材料和资金的用量。

　　?（1）按照业主和监理单位对施工单位的具体要求，制定相应的工作程序，严格执行。?

　　??（2）开工前，先向监理工程师提供详细的施工方案、施工计划，提供机械设备配置情况、人员组织、原材料检验、混凝土设计成果和测量放线资料，并按照这些方面配合监理工程师的质量监理工作。?

　　??（3）配合监理单位做好施工过程中的质量管理，按照监理程序，配合监理对隐蔽工程进行检查、验收、签证工作，配合监理单位做好包括原材料的检查、施工机械设备和施工工艺的审批工作。?

　　??（4）积极配合监理单位做好工程竣工以后的检查，主要内容有工序检查、施工过程中的验收、单位工程验收和全部工程竣工验收等内容。?

　　??（5）在工程竣工以后，还要配合监理单位做好质量缺陷责任期的质量检查，对工程在使用期内检查缺陷修理情况，考核工程的施工质量。?

　　??（6）积极配合监理单位对工程施工进度的监督和管理，配合监理单位做好工程开工令审批、制定和调整工程施工进度计划，确保工程施工工期计划的实现。?

　　（7）依据合同中明确规定的施工进度计划、施工组织设计等文件，及时提给监理工程师批审。

　　（8）在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“实施性施工组织设计”进行工程的质量管理。自检、互检、专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。

　　为了保证工程建设高效优质，保证建设资金的安全和有效使用以及投资效益，同时做好工程建设中的党风廉政建设。我项目部将严格遵守交通部《关于在交通基础设施建设中加强廉政建设的若干意见》以及有关工程建设廉政建设的规定：

　　（3）双方的业务活动坚持公开、公正、诚信、透明的原则（除法律认定的商业秘密和合同文件另有规定之外），不损害国家和集体的利益，违反工程建设管理的各种规章制度。

　　（5）发现对方在业务活动中有违法廉政规定的行为，有及时提醒对方纠正的权利和义务。

　　（7）建立健全廉政制度，开展廉政教育，建立廉政告示牌，公布举报电话，监督并认真查处违法违纪行为。

　　（9）管理工作包括中耕除草、浇水（或洒水）、按设计要求修剪、清除草杂物、垃圾、施加农药防治病虫害、进场防范人为的破坏和牲畜的践踏和啃咬，补种枯死，损失的树木花草，在适当时给植物施肥以及保护种植地带的整除。工人操作地点和周围清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清。使工后场地周围景观达到良好的效果！

　　计划开工日期：2024年6月5日，计划竣工日期：2024年5月31日，工期360日历天。

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