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重庆展览公司展台搭建设计四大流程

来源 :http://www.tengdazl.com 浏览量:966 次发布时间:2019-7-18 13:53:47

[摘要]:展台搭建施工人员必须明确各城市(或场地、会所)对建筑材料的限制,尽可能把问题留在工厂;第三,数据分析,数据分析必须结合起来。在不熟悉的环境中施工的图纸和现场资料

    重庆展台设计搭建为了避免一些问题发生的,过程控制就显得尤为重要。根据我们多年的搭建经验,过程控制一般分为以下几个主要方面:图纸解析、工种分工、搭建模拟、预案规划等几方面:
 重庆展台搭建
1.图纸分析
    图纸分析的意义不仅在于实现场景的视觉效果,还在于控制施工方的成本。如何快速优化各个环节,保质保量完成设计公司下达的生产任务?图分析首先是结构分析。作为主业定制图纸的制造商和施工方,不能沿袭以往“严格按施工图制作”的做法和合同规定,展位施工图也没有建筑装饰行业那样的大摞厚图纸。展台设计公司没有预料到的结构问题,施工人员应及时反馈给设计公司,方便对方案进行必要的调整,消除后期倒塌的后果;其次,材料分析,展台搭建施工人员必须明确各城市(或场地、会所)对建筑材料的限制,尽可能把问题留在工厂;第三,数据分析,数据分析必须结合起来。在不熟悉的环境中施工的图纸和现场资料,必须通过电话询问组委会或相关场馆、会所负责人,必要时安排人员到现场进行实际测量。
2.分工
    展台搭建一般称为专柜,专柜“专柜”,这是定制的,不像大批量生产的货架展示柜那样程式化。每一次交接,不论大小,都是第一次也是最后一次分析分工,不会有任何漏洞。项目经理必须控制和管理木工、铁艺、电工、艺术家、特殊工种和外包项目。
3.搭建模拟
    俗话说,“一个聪明的人谁关心一切,必须失去一些东西。”
    通过仿真,可以及时发现和解决问题。对于大型展览摊位,它们必须预先在工厂建造。预制的主要目的是检查和评估结构是否合理,尺寸是否准确。在模拟搭车过程中,项目经理开始安排搭建的人员分工、包装、储运、工具维护等工作;密切关注天气情况,车辆租赁是否受限,以及到施工现场的路况。
4. 预案规划
    已经计划不少于三种计划在建筑工地的不可预见的因素,尤其是对室外建筑的风的阻力,平衡的设置,及时更换材料破坏后,车辆的停车位置,人员和材料的访问,等等。相关工作必须及时到位。外包供应商确保随时提供返工服务。和现场维护。在大多数情况下,现场生产和施工现场都可以很好地控制,但当在展会开幕或活动开始时出现问题,往往是由于施工承包商的疏忽。项目经理必须安排具有丰富经验和一定救援技能的技术性工作。现场维修人员定期检查电工电工材料、灯具、艺术人物等易发生的关键部位,确保工程的完成,保质保量的实现。
    这就是为什么小隔间最容易出错的原因!你为什么这么说?根据我们的经验,接手一个更大的项目,比如一个几百平方米的摊位或者两层楼的结构,工厂就可以集中精力在最能干的人身上进行艰苦的战斗。但是对于一个结构相对单一的几十平方米的摊位,项目经理也会把精力集中在技能较低的摊位上。就项目而言,小列表最有可能导致问题。万里堤坝,毁在蚁巢里,一旦出现问题,可能不仅是这一小笔钱收不回来,也可能是未来大型工程的损失。所以我们不能看一眼这个问题,要么不接受它,要么根据高端项目来处理它。


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